Wat ik doe.

Ik voer het goede gesprek, gericht op het verbeteren van de performance van een individu, het team of de organisatie. Het goede gesprek voer ik op basis van kennis en ervaring als professional en ondernemer, maar vooral door mijn eigen levenservaring en mijn menszijn. Niets ingewikkeld, niet complex, gewoon doen.

Een goed gesprek is meer dan alleen maar praten, het is namelijk vooral DOEN! Een mens maakt onderdeel uit van een team, dat samen een taak uitvoert binnen een organisatie. De dynamiek bestaat vaak uit interne of externe veranderingen, die effect hebben op de organisatie, het team of de mens.

Al deze elementen moeten goed op elkaar aansluiten om samen de beste prestaties te leveren. Zeker wanneer de organisatie onder druk staat of wanneer er veel veranderingen aankomen, dan is het belangrijk te weten van elkaar wat we gaan doen en hoe we dat gaan doen. Het is zaak om de koers van de organisatie scherp te hebben. Het is belangrijk om een goede samenwerking te hebben in het team en dat iedereen individueel leiderschap toont.

Is dit niet het geval dat wordt het tijd voor

Een goed gesprek met...

Een individu

die vastloopt, in de knel zit of zich verder wil ontwikkelen.

Een team

dat beter wil samenwerken, samen een prestatie wil leveren of gewoon aan de bak moet.

Een organisatie

die voor verandering staat, omdat het moet, omdat het kan of omdat ze willen

Een goed gesprek is meer dan praten, het is vooral DOEN!

Een goed gesprek met

Een individu

Het goede gesprek met een individu kan bestaan uit een coachingstraject. Een coachingstraject wordt al snel geassocieerd met mensen die (tijdelijk) niet functioneren,
maar coaching is voor iedereen van toegevoegde waarde. 

Iedereen kan wel wat ondersteuning gebruiken om zichzelf nog beter te leren kennen of de omgeving beter te begrijpen.

Ik ben geen coach in de klassieke zin van het woord. Coaching door mij is het voeren van het goede gesprek en dat is een dialoog over jouw motivatiefactoren, jouw gedrag, de omgeving waarin je acteert en de opdracht die je daarbij hebt. Ik wil daarbij luisteren, maar schroom ook niet om te confronteren en praktische tips te geven vanuit mijn eigen werk of levenservaring.

Een goed gesprek met

Een team

Het goede gesprek met een team is meestal in de vorm van een teamsessie, waarbij de deelnemers elkaar beter leren kennen en beter leren met elkaars verschillen om te gaan.

Alles wordt uiteindelijk altijd geplaats in de context van de werkomgeving, de opdracht en het doel dat een team heeft. Concrete handvatten om beter samen te werken met meer
werkplezier.

Een goed gesprek met

Een organisatie

 In het goede gesprek gaat het over de identiteit, visie en strategie van de organisatie. Wat gaat goed, wat moet beter. Het maken van een SWOT-analyse.

Veelal gaat het er daarbij om het maken van een praktische vertaalslag naar de praktijk, de implementatie en vooral ook het aanbrengen van voldoende focus om de resultaten ook daadwerkelijk te behalen. Ook het creëren van voldoende draagvlak kan daarbij een aandachtspunt zijn. In verschillende werkvormen worden verschillende invalshoeken en meningen verzameld om samen te komen tot een gedragen koers voor de organisatie. De belangrijkste stap is dan het DOEN en bewaken van de voortgang. Een goed gesprek is meer dan praten, het is vooral DOEN!